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一颗小树 #22 从《干法》中学到的

发表于:July 17, 2022 at 09:20 PM

你好,我是小树。这是我为你写的第 22 封信。每期都会同步更新在微信公众号一颗小树竹白专栏。现在有 74 位朋友订阅了这封信,也欢迎你邮件订阅,第一时间收到更新推送。

最近收到的问题中,关于「如何构建自己的信源」有不少人提及,待我整理一下,后续会分享给大家。

干法

最近读完了《干法》这本书,有一点启发。书的作者是稻盛和夫,作为日本极负盛名的企业家,创造过很多让人惊叹的奇迹,这本书就是他对自己经营理念的一些阐述。这里我分享几个对我有启发的观点。

我们就要为每一步小小的成功而庆祝,这样才能给我们增添新的勇气。

最近几年,常常听到对“延迟满足”的追捧,但实际上,在追逐目标的过程中,不断给自己一些小的激励,改善当前的体验,会更容易让我们的目标实现。小胜即庆,不要过多依赖延迟满足,让每一步的小进展都成为继续下去的激励。

经济景气的时候,不要以为经济会一直这样好下去,要考虑到经济不景气的时候你该怎么办。在财务上有余裕的时候就要注意储备,就像水库蓄水一样。

个人和家庭也是这样。人生和工作并不是线性发展的关系,高速向上的时候,也要考虑到之后发展逐渐平缓甚至下滑的后果,做好储蓄,留好备用金,为自己的人生预留充足的安全边际。

从应该到达的未来的某一点倒算 → 评估自己现有的能力 → 再考虑用何种方法提高自己的能力。

困难的事情之所以困难,是因为我们没有把它变得具体。事情在不断拆解之后,直到踮踮脚就能够到的地方,就会发现也许没有那么困难。

乐观构思、悲观计划、乐观执行。

在事情开始做之前,要做未来充满希望,乐观地制定目标和方向。 在事情要落地的时候,计划中要尽可能考虑到容易出问题的地方,提前准备预案。 在事情实际要执行的时候,也要保持乐观,相信自己的准备足够充分,坚决果断地行动。

好的技术团队氛围应该是什么样的?

这周被问到你心目中好的技术团队氛围是什么样的,下面是我的观点,不知道你们有没有更多的看法呢?

首先是团队成员的意识:

  1. 解决问题能够刨根问底,对技术细节有追求,主动优化不合理的架构和顽疾
  2. 对新技术/产品有热情,乐于在团队内分享,其他人也会积极响应
  3. 事前有技术评审,事中有 code review,事后有总结和复盘,设计和编码一样重要
  4. 技术有传承,项目的技术架构、踩坑记录等都有内容沉淀,并持续更新
  5. 关系扁平,交流自由,鼓励思维互相碰撞

其次是建立机制:鼓励并引导大家建立或持续以上意识的机制。 我自己觉得,能做到这里面的 3 点技术氛围就已经很好了。

聊聊使用 Boox Poke4 的感受

迫于平时眼睛的使用较多,上个月在完成自己定下的小目标之后,入手了自己的第一块墨水屏设备 Boox Poke4。由于是基于安卓的开放系统,所以使用微信读书、得到这样主流的阅读 APP 都没有什么障碍。额外的小惊喜就是支持 Cubox,虽然翻页体验不够好,但也勉强够用。就这样,我日常的主力阅读设备成功完成了交接。下面是一些细节的分享。

优点:

缺点:

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碎碎念

最近和很多新的小伙伴建立了连接,有 toB 领域的产品运营,有电竞领队转而在北美创业的合伙人,涨了不少见识,也谢谢你们的认可。

谢谢你的关注,我们下期再见。👋🏻


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